Переименование Glaverbel в AGC Flat Glass - новые возможности для инноваций.
1. Изменение названия
Что такое AGC?
AGC - ‘Asahi Glass Company’ – всемирно известный поставщик материалов и мировой лидер производства стекла, предлагающий широчайший спектр инновационных стекольных технологий, а также непревзойденный ассортимент продуктов и услуг. Компания также выпускает химическую продукцию (на базе фтористых соединений) и компоненты для высокотехнологичных устройств (дисплеи и т.д.).
В чем разница между AGC, AGC Flat Glass и AGC Flat Glass Europe?
AGC Flat Glass является подразделением Группы AGC. AGC Flat Glass занимается производством сырого и обработанного стекла для различных рынков по всему миру. AGC Flat Glass Europe - европейское подразделение группы компаний AGC Flat Glass. Штаб-квартира AGC Flat Glass, как и штаб-квартира AGC Flat Glass Europe расположены в Брюсселе, Бельгия.
Зачем проводится ребрендинг?
Необходимо унифицировать нашу корпоративную брендинговую политику. Только так мы сможем воплотить в жизнь стратегию, задачей которой является создание единого и ясного образа компании у всех ее клиентов, партнеров и сотрудников.
Ребрендинг Glaverbel является частью глобальной стратегии по унификации бренда, в результате которой все подразделения Группы компаний AGC сменят название и логотип на AGC.
Ребрендинг позволит подразделению AGC Flat Glass Europe пользоваться преимуществами, которые дает стойкая узнаваемость бренда в мировом масштабе, а также усилит наши позиции как части интегрированной глобальной структуры. При этом мы сохраним нашу функциональную независимость и фокусирование на европейских рынках.
В чем смысл нового названия?
Изменение названия отражает глобальность компании. При этом подчеркивается наша сила как части интегрированной глобальной структуры.
Почему сейчас?
Ребрендинг позволяет объединить все бренды компании под общим названием AGC. По времени все было рассчитано таким образом, чтобы ребрендинг совпал со столетним юбилеем компании Asahi Glass Company, который компания отмечает как раз сейчас, в сентябре 2007 года.
Зачем отказываться от такого хорошо известного бренда, как Glaverbel?
Мы стремимся подчеркнуть глобальный характер компаний AGC, так как это позволит достичь большей синергии, чем поддержка индивидуальных брендов, и корпоративной идентичности, а также ускорит рост компании, что необходимо для выполнения стратегии завоевания мировых рынков.
На уровне Группы сохранение ряда отдельных брендов означало, что компании, входящие в состав Группы, не могли пользоваться мировым признанием или полностью использовать преимущества, которые отдельная компания унаследовала, являясь частью мирового бренда.
Что даст компании смена названия в практическом смысле?
Переименование Glaverbel в AGC Flat Glass обеспечит нам единую брендовую идентичность с другими компаниями группы AGC, что позволит нам пользоваться преимуществами мировой узнаваемости компаний, а также объединить силы глобальной Группы компаний и бренда, что откроет возможность бесконечных инноваций. В практическом смысле мы будем продолжать нашу политику инвестирования в инновационные технологии и продукты, которые отвечают потребностям наших клиентов.
Сколько денег вы инвестировали в ребрендинг?
Неразглашение цифр – часть политики нашей компании, поэтому вопрос должен иметь иную формулировку: что мы теряем, отказавшись от инвестирования средств в ребрендинг?
Будет ли смена бренда носить пошаговый характер?
Нет. Изменение проводилось на мировом уровне. Сегодня оно получило освещение в европейских средствах массовой информации.
Проводилось ли изучение восприятия смены названия?
Да. Изучение восприятия было проведено до принятия решения о проведении ребрендинга. Именно в результате исследования мы осознали, что единственный способ завоевать мировое признание – принятие единого бренда и логотипа.
Название AGC Flat Glass - устоявшееся и уважаемое название в стекольной индустрии всего мира. Европейская торговая марка AGC Flat Glass Europe усилит мировое признание этого бренда.
Почему одним из символов ребрендинга стало дерево?
2. Скрытый смысл?
Означает ли это потерю организационной независимости?
Означает ли это потерю организационной независимости?
Нет. Glaverbel являлась частью группы компаний AGC с 1981 года, а с 2002 – дочерней компанией, полностью принадлежавшей AGC.
Индустрия листового стекла является районированным бизнесом, в котором каждый регион обладает специфическими особенностями. Поэтому мы заинтересованы в том, чтобы сохранить организационную независимость наших подразделений. В то же время мы смогли усилить синергию, что стало возможно только в составе Группы компаний мирового масштаба. Мы ориентируемся на внутренние эталоны и обмениваемся самым прогрессивным опытом.
Означает ли тот факт, что Glaverbel перестает существовать как торговая марка, смену руководства в AGC Europe?
Нет. Руководство и организационная структура компании останутся прежними. AGC Flat Glass Europe сохранит свою европейскую индивидуальность, приобретая, в то же самое время, значительные преимущества как член Группы компаний мирового масштаба.
Изменит ли компания вместе с названием позиционирование и/или стратегию?
Нет, Ребрендинг этого не предполагает. Однако мы всегда были динамичной компанией, стратегия которой постоянно эволюционировала в ответ на запросы рынка.
Произойдет ли реорганизация компании?
Никакой реорганизации в связи с настоящей сменой названия не планируется. В этот раз перед нами не стоит такой задачи.
Означает ли это, что вы проведете реорганизацию позже?
На настоящий момент никаких планов реорганизации нет.
Произойдет ли сокращение рабочих мест?
Ребрендинг никак не скажется на трудоустройстве в Европе.
Что означает ребрендинг для трудоустройства в Бельгии и других странах?
Мы ожидаем, что мировой брендинг усилит чувство солидарности и сотрудничества среди 54 000 работников Группы, что приведет к синергетическому успеху нашей глобальной стратегии развития. Это также позволит обмениваться опытом и откроет новые карьерные возможности для наших 10700 служащих в AGC Flat Glass Europe.
Исчезнут ли полностью бельгийские корни Glaverbel с введением японского названия?
Нисколько. Действительно, компания Glaverbel зародилась в Бельгии, хотя с тех пор она давно перешагнула национальные границы родной страны и стала действительно европейским участником рынка. Ребрендинг подчеркивает положение компании в рамках мировой семьи, членом которой Glaverbel являлась с 1981 года.
Штаб-квартира AGC Flat Glass Europe останется в Брюсселе, где также расположена штаб-квартира всемирной группы компаний AGC Flat Glass.
Имеет ли ребрендинг какое-то отношение к недавней покупке крупных стекольных компаний (например, Nippon Sheet Glass купили Pilkington)?
Нет. Компания Glaverbel являлась подразделением, полностью принадлежащим Asahi Glass с 2002 года. Ребрендинг является частью глобальной ребрендинговой стратегии. По времени все было рассчитано таким образом, чтобы ребрендинг совпал со столетним юбилеем компании Asahi Glass Company, который компания отмечает как раз сейчас, в сентябре 2007 года.
Штаб-квартира Glaverbel сменит адрес?
Нет, Glaverbel, а сейчас AGC Flat Glass Europe сохранит свою оперативную штаб-квартиру в Брюсселе. Более того, там же находится штаб-квартира всемирной группы компаний AGC Flat Glass.
Российское представительство компании AGC Flat Glass Russia (ранее “Главербель Восток”) также не претерпит никаких изменений
Вы не могли бы кратко охарактеризовать перемены, которые коснутся ваших клиентов?
В той мере, в которой это затрагивает наших клиентов, мы продолжим сосредотачивать усилия на разработке инновационных продуктов, отвечающих реальным потребностям потребителей, а также на увеличении выпуска продукции, если это потребует растущий спрос.
Эта унификация бренда позволит нашим клиентам неизменно пользоваться плюсами глобальной логистической стратегии в отношении нашей продукции, что неизменно принесет прибыль нашим клиентам, укрепив их позиции среди конкурентов, сделав их бизнес более инновационным и рентабельным.
3. Корпоративная стратегия
Каковы сильные стороны компании? Что выделяет ее среди конкурентов?
Являясь членом Группы компаний, занимающих лидирующее положение на мировом рынке производства стекла, компания AGC Flat Glass Europe однозначно позиционируется как элемент, усиливающий мировое превосходство Группы и улучшающий ее показатели. Также компания способствует обеспечению еще более высокопрофессионального обслуживания клиентов.
Наша сила заключается в сосредоточенности на инвестировании в изучение и разработки, что позволяет нам создавать инновационные продукты, которые отвечают потребностям наших клиентов. Мы единственная компания в индустрии, у которой есть менеджер по инновациям. Наш вклад в инновации дополняется нашим вкладом в экологическую устойчивость.
Какова позиция компании на международном рынке, и претерпит ли она какие-либо изменения?
Glaverbel стала дочерней компанией, полностью принадлежащей Asahi Glass, в 2002 году. AGC Flat Glass Europe - европейское подразделение AGC Flat Glass. Под новым брендом мы сохраним нашу активную позицию в Европе, а также продолжим маркетинг нашей продукции по всему миру.
Означает ли это, что вы вступаете в конкурентную борьбу с северо-американским и азиатским подразделениями компании при маркетинге вашей продукции?
На настоящий момент фокус нашего внимания и наш крупнейший рынок находится в Европе, однако политика компании подразумевает продвижение продукции и за ее пределами, если наши продукция будет пользоваться спросом на других рынках. Таким образом, потребители смогут выбирать из широчайшего ассортимента товаров AGC. Наша политика маркетинга и продаж, таким образом, дополняет политику подразделений AGC Flat Glass в других регионах.
Какая главная проблема стоит перед вами на сегодняшний день?
На производственном уровне можно назвать необходимость справиться с климатическими изменениями. Мы решаем эту проблему конкретно в каждом регионе, пытаясь минимизировать воздействие климатических условий на процесс производства стекла. Мы также стремимся отвечать требованиям по выбросам, принятым в Киото на 2010-2012 годы. На уровне продукции мы приняли на себя обязательство разработать рациональные, инновационные, энергосберегающие продукты, которые позволяют снизить “углеродный след” зданий.
Какой завод компании является крупнейшим?
По количеству линий крупнейшим является производство в Мустье, Бельгия.
Установка второй по размеру флоат-линии планируется на нашем заводе в Клину, Россия, который после завершения строительства станет крупнейшей производственной площадкой в мире. Его производственная мощность составит 1000 тонн в день.
Сколько всего производственных площадок у компании?
В настоящее время компания работает на 100 производствах, эксплуатируя 18 флоат-линий.
Сказалась ли реорганизация автомобильной промышленности в Европе на статистике занятости на AGC Flat Glass?
ACG Flat Glass снабжает автомобильную индустрию через AGC Automotive.
Реорганизация автомобильной промышленности в Европе не влияет напрямую на наш бизнес. AGC может снабжать потребителей независимо от их местонахождения, находясь при этом в Европе.
Каковы ваши инвестиционные планы?
Компания продолжит инвестиции в инновации и развитие наших рынков. В настоящее время ведется строительство двух новых флоат-линий, в России и в Чехии. Инвестиции в их строительство превышают 135 миллионов евро.
Сколько денег вы инвестировали в исследования и разработки?
Вклад в инновации является нашей приоритетной задачей. Наша компания является единственной в индустрии, у которой есть менеджер по инновациям. Непрерывные инвестиции в инновации, исследования и разработки позволяют нам сохранять конкурентное преимущество. В рамках политики компании мы не разглашаем конкретные суммы инвестиций. Однако я могу сказать, что мы существенно увеличили инвестиции в инновации. В период 2005-2006 их размер удвоился.
4. Специфические корпоративные моменты
Компания борется за то, чтобы отвечать спросу на некоторых рынках?
Как вы знаете, мы работаем в циклической деловой среде, характеризующейся колеблющимся спросом. Политика нашей компании – расширять производства там, где есть спрос, неважно, о какой точке земного шара идет речь. С этой целью мы инвестируем средства в стремительно развивающиеся рынки, такие как Россия, рост рынка которой достигает 10%. В настоящее время мы инвестируем свыше 135 миллионов евро в два новых завода – в России и Чехии.
Какова ваша стратегия в отношении ‘партнерства’ в стекольной индустрии?
Мы всегда отслеживаем новые возможности на рынке и пути развития нашего бизнеса. Когда это необходимо, мы готовы достигать желаемых целей и через партнерство, однако это не единственный способ развития нашего бизнеса. Мы также концентрируем усилия на инновациях и инвестициях в исследования и разработки, что способствует органичному росту компании.
Каков удельный вес бельгийской компании в глобальной структуре?
Корни компании находятся в Бельгии. AGC Flat Glass обладает столетним наследием в Бельгии и Европе. На сегодняшний день мы являемся действительно европейской компанией, и мы работаем над различными проектами по всему миру.
Собирается ли Glaverbel переносить производство в страны с дешевой рабочей силой?
Компания следует политике инвестирования в рынки в ответ на местный спрос на нашу продукцию. Конечно, производство в одних странах обходится дешевле чем в других, однако мы фокусируем наше внимание прежде всего на спросе, чтобы максимально удовлетворять потребности наших клиентов.
Будут ли более дешевые продукты, импортируемые из Китая, представлять угрозу для вашего бизнеса, для Glaverbel?
AGC Flat Glass Europe всегда будет принимать вызовы конкурентов, независимо от того, из какой точки земного шара они исходят. Наши конкурентные преимущества – высокое качество инновационных продуктов и уровень обслуживания клиентов.
Компания занимается производством продукции в Китае?
Будучи мировой Группой компаний AGC присутствует и в Китае, но подразделение AGC Flat Glass Europe осуществляет свою деятельность только в Европе, тогда как компания производит продукцию по всему миру.
Является ли производство/предложение широкого спектра продукции из стекла по-прежнему преимуществом?
Да, и наш ассортимент продукции является самым большим на рынке. Мы намерены продолжать инвестирование в разработку продуктов, востребованных нашими клиентами.
Производство стекла является отраслью тяжелой промышленности, и оно неизбежно влечет за собой загрязнение окружающей среды. Что вы предпринимаете для уменьшения вредного воздействия на экологию?
Компания прекрасно осознает свою ответственность перед окружающей средой и стремится максимально снизить свое воздействие на экологию. С этой целью мы предприняли несколько конкретных шагов, включая:
- Снижение энергопотребления при производстве стекла;
- Снижение общего потребления воды на 35% за последние 8 лет;
- Переработка максимально возможного количества отходов: в 2005 году только 10% отходов поступало на захоронение, тогда как 88% перерабатывалось или утилизировалось;
- Перевозка, где возможно, максимального количества сырья морским транспортом вместо грузовых автомобилей, что позволяет снизить объемы выбросов;
- Высокий уровень повторного использования упаковочных материалов: в Бельгии повторно используется 97% упаковки.
Мы также привносим свой вклад в экономическую и социальную стабильность путем внедрения эволюционных технологий, которые позволяют выпускать энергосберегающие продукты. Например, замена обычного одинарного остекления на покрытое изолирующее двойное остекление сокращает годовой выброс CO2 на 91 кг на квадратный метр.
