 |
C 2009 года в Калуге помимо производства также работает складской комплекс компании «МАКО ФУРНИТУРА», обеспечивающий бесперебойные поставки всех продуктовых групп МАCО до клиентов и сбытовых партнеров по всей территории РФ.Одной из наших первостепенных задач является развитие и оптимизация логистических потоков таким образом, чтобы клиенты, получая от нас готовые решения, могли повышать собственную экономическую и производственную эффективность. Так, в настоящее время компания «МАКО ФУРНИТУРА» реализует важный логистический проект: к существующим каналам поставок через сбытовых партнеров мы добавляем новую услугу по доставке продукции с центрального складского комплекса в Калуге до складов производителей светопрозрачных конструкций.
 |
Владимир Скворцов, руководитель процесса логистики, отмечает, что многих наших клиентов интересуют подходы и отдельные мероприятия, реализуемые компанией «МАКО ФУРНИТУРА», которые обеспечивают успешность процессов управления производством и поставками комплектующих для производства светопрозрачных конструкций (логистическим сервисом). |
 |
В нашей работе одним из непременных условий достижения высокого качества логистического сервиса от получения заказа, его обработки, производства и поставки является интеграция функциональных областей логистики в единую управленческую и логистическую систему, которая связывает заводы и складские терминалы в Австрии (Зальцбурге, Трибене, Маутендорфе) и Калуге. |
 |
Поставки готовой продукции и комплектующих в Россию осуществляются через центральный полностью автоматизированный складской комплекс в г. Трибен (Австрия). Сегодня реализация данного процесса повсеместно связана с использованием программы I-OPEN. Параллельно с этим по всем подразделениям Mayer & Co Beschläge GmbH происходит внедрение ИТ-решения SAP ERP. Это позволяет нам не только отслеживать все этапы и процессы движения любого товара от любого завода до нашего централизованного складского комплекса в Калуге (сквозное управление логистическими каналами), но и практически полностью исключает возможность возникновения любых ошибок и сбоев в поставках продукции. В конечном счете для клиентов это означает то, что компания «МАКО ФУРНИТУРА» гарантирует качество поставок близкое к 100%. |
В единой логистической системе лежит принцип страхования всей логистической цепочки, который прослеживается в нескольких базовых функциональных областях:
 |
В основе эффективного управления логистикой снабжения производства материально-техническими ресурсами и комплектующими лежит принцип дифференцированного управления страховыми запасами: так, в сезон размеры страховых запасов увеличиваются и достигают объема, который необходим для обеспечения непрерывной работы производства в течение одного месяца по любым видам выпускаемой продукции. По завершении сезона происходит плановое сокращение страховых запасов до необходимого минимума. Реализация данной схемы позволяет эффективно использовать ресурсы и гибко управлять производством. |
 |
Особое внимание уделяется логистике обеспечения поставок готовой продукции до каждого клиента. Именно поэтому управление складом готовой продукции является одной из важнейших функций логистической системы компании «МАКО ФУРНИТУРА». По словам Светланы Кук, заведующей складским комплексом, в основе функционирования логистической системы лежит принцип непрерывного удовлетворения потребностей производителей светопрозрачных конструкций при минимальном объеме затрат и используемых ресурсов. |
В основе подхода компании «МАКО ФУРНИТУРА» к управлению логистикой снабжения и распределения лежат:
 |
Соблюдение логистических стандартов, принятых на рынке светопрозрачных конструкций. Модульный принцип развития – заводской комплекс в Калуге обладает значительным потенциалом для расширения не только выпускаемого ассортимента и объема продукции, но и возможностями для увеличения количества отгрузок. В настоящее время средняя пропускная способность склада готовой продукции составляет не менее 900 тонн в неделю. |
 |
В дальнейшем складской комплекс компании «МАКО ФУРНИТУРА» увеличит пропускную способность склада более чем в 2 раза.
Адресное хранение продукции на складе согласно приоритетам ABC, которые определяются автоматически в соответствующих модулях ERP-систем.
|
 |
Реализация процесса логистики распределения основана на использовании плана регулярных отгрузок, который формируется каждую неделю. Эти данные позволяют оперативно учитывать возникающие потребности клиентов и планировать время необходимое на комплектование отгрузок.
Многоступенчатый контроль за отгрузкой товара.
Квалифицированный и сплоченный персонал, который работает вместе уже третий год, отлично знает и любит свое дело.
|
|
|
Успех компании «МАКО ФУРНИТУРА» состоит не только в согласованности процессов сбыта, производства и логистики, но и в представлении этих процессов как единое целое. Данное сочетание позволяет нам успешно масштабировать выполняемые функции, быть прозрачными и достигать ожидаемых результатов всеми участниками цепочки поставок: от поставщиков до производителей светопрозрачных конструкций и конечных покупателей. |
|
|
Несколько фактов (по состоянию на июль 2011)
- Общая площадь всех производственных помещений составляет 12 000 м2.
- 3 071 м2 из общей площади составляет складской комплекс, который позволяет разместить до 5 500 палетомест.
- На складе готовой продукции поддерживается постоянный ассортимент фурнитуры из более чем 1 700 наименований различных артикулов.
- В сезон количество сотрудников процесса логистики увеличивается на 30%.
- В 2010 году складской комплекс в Калуге переработал более 24 000 тонн продукции.
www.know-house.ru/novosti/
|
 |
